Doświadczony menedżer sprzedaży online bez kosztów etatu — odpowiedzialny za wynik całego kanału e-commerce.
Zdalny e-commerce manager to rozwiązanie dla firm, które potrzebują kogoś odpowiedzialnego za całość sprzedaży online, ale nie mają uzasadnienia biznesowego dla zatrudnienia takiej osoby na etat. Zamiast pojedynczej usługi — na przykład prowadzenia reklam — przejmuję odpowiedzialność za wynik kanału e-commerce i koordynuję wszystkie elementy, które na ten wynik wpływają.
W praktyce oznacza to:

Dla firm, w których sprzedaż online „jakoś działa”, ale nikt nie odpowiada za nią całościowo. Typowe sytuacje:
Przez pierwsze tygodnie poznaję firmę: asortyment, marże, procesy, narzędzia i dane. Efektem jest lista priorytetów uszeregowana według wpływu na wynik.
Naprawiamy to, co najbardziej kosztuje: pomiar konwersji, strukturę kampanii, najsłabsze punkty ścieżki zakupowej, powtarzalne czynności możliwe do zautomatyzowania.
Dopiero wtedy ma sens rozmowa o skalowaniu: nowe kanały, nowe rynki, poszerzenie asortymentu, testy cenowe.
Agencja odpowiada za swój wycinek — najczęściej za kampanie reklamowe. Zdalny e-commerce manager odpowiada za wynik całego kanału i pracuje na wewnętrznych danych firmy: marżach, stanach magazynowych, kosztach obsługi zamówienia. Więcej na ten temat piszę w artykule Freelancer czy agencja marketingowa.

Usługa zaczyna się od 3000 zł netto miesięcznie — to znacznie mniej niż całkowity koszt etatu osoby o porównywalnym doświadczeniu. Umowa obowiązuje z miesięcznym okresem wypowiedzenia. Pozostałe stawki znajdziesz w cenniku.
Doświadczony e-commerce manager to w Polsce stanowisko o wynagrodzeniu, do którego pracodawca dolicza jeszcze składki, urlop, sprzęt, szkolenia i czas rekrutacji. Do tego dochodzi ryzyko: jeśli osoba odejdzie po pół roku, wiedza o kontach i procesach odchodzi razem z nią.
Współpraca zdalna zaczyna się od 3000 zł netto miesięcznie i obowiązuje z miesięcznym okresem wypowiedzenia. Nie zastępuje etatu w firmie, która ma dział e-commerce liczący kilka osób – ale sprawdza się tam, gdzie sprzedaż online potrzebuje kompetentnego nadzoru, a nie pełnego etatu.

Poznaję asortyment, marże, procesy i narzędzia. Weryfikuję poprawność pomiaru konwersji – to najczęstsze źródło błędnych decyzji. Naprawiam to, co kosztuje najwięcej przy najmniejszym nakładzie pracy: wykluczenia w kampaniach, błędy w feedzie, oczywiste bariery w koszyku.
Przebudowa struktury kampanii pod rentowność grup produktowych, uporządkowanie cen i opisów między kanałami, wskazanie powtarzalnych czynności do zautomatyzowania, ustalenie stałego zestawu wskaźników, po których oceniamy pracę.
Dopiero mając uporządkowaną bazę, ma sens rozmowa o skalowaniu: nowe kanały, poszerzenie asortymentu, testy cenowe, wejście na kolejną platformę sprzedażową.
Uczciwie: nie zajmuję się programowaniem sklepu, projektowaniem graficznym ani obsługą klienta. Współpracuję natomiast z osobami, które to robią, i potrafię tę pracę zlecić, opisać i odebrać – co dla wielu firm okazuje się najbardziej wartościową częścią usługi. Nie prowadzę też pozycjonowania jako osobnej usługi; dlaczego, wyjaśniam w artykule Reklama czy pozycjonowanie.
Jeśli potrzebujesz wyłącznie prowadzenia reklam, tańszym i prostszym rozwiązaniem będzie prowadzenie kampanii Google Ads albo Allegro Ads. Jeśli nie wiesz jeszcze, czego potrzebujesz – zacznij od audytu.

Usługa zaczyna się od 3000 zł netto miesięcznie. Zakres i wymiar zaangażowania ustalamy indywidualnie, w zależności od wielkości asortymentu i liczby kanałów sprzedaży.
Agencja odpowiada zwykle za jeden obszar — najczęściej reklamę. E-commerce manager odpowiada za wynik całego kanału sprzedaży: kampanie, ścieżkę zakupową, procesy, integracje i współpracę z dostawcami technologii.
Tak, nadzór nad kampaniami wchodzi w zakres współpracy. Jeśli potrzebne jest wyłącznie prowadzenie kampanii, lepszym wyborem będzie osobna usługa Google Ads lub Allegro Ads.
Podstawowym trybem pracy jest praca zdalna, co pozwala obsługiwać firmy z całej Polski. Spotkania na miejscu są możliwe na terenie województwa kujawsko-pomorskiego.
Pierwszy etap — rozpoznanie firmy i przygotowanie listy priorytetów — trwa zwykle 2–4 tygodnie, w zależności od wielkości asortymentu i jakości dostępnych danych.
Tak. Częstym punktem wyjścia jest analiza biznesowo-marketingowa, czyli audyt e-commerce, po którym decydujemy o dalszej formie współpracy.
Zastanawiasz się, czy Twoja firma potrzebuje e-commerce managera, czy tylko lepszych kampanii? Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niezobowiązująca — napisz lub zadzwoń. Możesz też sprawdzić cennik pozostałych usług albo przeczytać, skąd znam e-commerce od podszewki.
Witryna która docelowo ma agregować wyłącznie wysokiej klasy specjalistów, z wieloletnim doświadczeniem w swojej dziedzinie.
© 2026 ProLancers. Wszelkie prawa zastrzeżone.