Kim jestem?

Już na studiach informatycznych na Wydziale Matematyki i Informatyki Uniwersytetu Mikołaja Kopernika zacząłem dostrzegać, że moje zainteresowania wykraczają poza samo programowanie. Zamiast ograniczać się do nauki kodu, postanowiłem przetestować swoje umiejętności w praktyce – i rozpocząć pierwsze działania w obszarze sprzedaży online.

Zainwestowałem niewielką kwotę w program dostępny w promocyjnej cenie, aby przetestować jego potencjał sprzedażowy. Eksperyment zakończył się sukcesem – produkt został sprzedany z zyskiem, co nie tylko dało mi satysfakcję, ale także zainspirowało do kontynuowania działań w tym kierunku. Zacząłem reinwestować zyski, analizować rynek i szukać kolejnych okazji. Z każdym kolejnym krokiem zyskiwałem doświadczenie, rozwijałem strategię i budowałem zrozumienie mechanizmów e-commerce.

Szybko zdałem sobie sprawę, że planowanie sprzedaży, optymalizacja procesów oraz kreatywne poszukiwanie rozwiązań są dla mnie znacznie bardziej pasjonujące niż samo programowanie. Tak zrodził się pełnoetatowy biznes, który z czasem stał się moim głównym zajęciem. Wiedza zdobyta na studiach, choć na pierwszy rzut oka niezwiązania ze sprzedażą on-line – wielokrotnie pozwalała usprawnić moje działania biznesowe. Umiejętności analityczne, techniczne i logiczne myślenie, zdobyte w trakcie studiów, okazały się niezwykle przydatne w pracy z zespołem, automatyzacji procesów oraz tworzeniu skutecznych strategii sprzedaży i komunikacji z klientami.

W momencie, gdy rynek oprogramowania przeszedł znaczące zmiany, potraktowałem to nie jako przeszkodę, ale jako okazję do dalszego rozwoju. Postanowiłem zainwestować czas i środki w nowy projekt – sklep internetowy z systemami monitoringu, oparty na modelu dropshippingowym. Współpracowałem z wieloma hurtowniami, a największym wyzwaniem technicznym było stworzenie zautomatyzowanego i poprawnie działającego feedu produktowego. Dzięki determinacji, wiedzy i umiejętnościom nabytym na studiach, udało mi się pokonać tę przeszkodę i uruchomić w pełni funkcjonalny sklep.

Projekt szybko nabrał tempa – sprzedaż rosła, klienci wracali, a marka zyskiwała rozpoznawalność. Jednak z czasem zrozumiałem, że to nie sama obsługa sklepu czy realizacja zamówień daje mi najwięcej satysfakcji, ale działania strategiczne: optymalizacja, automatyzacja, analiza danych i wprowadzanie nowych usprawnień. Nadmiar operacyjnych obowiązków zaczął ograniczać przestrzeń dla tego, co lubię najbardziej – twórczego rozwoju.

To skłoniło mnie do kolejnego ważnego kroku w karierze – poszukiwania stanowiska, które pozwoli mi skupić się na obszarach, w których jestem najmocniejszy i które dają mi największą satysfakcję. W ten sposób trafiłem do firmy Fart Produkt (czasnarolety.pl), gdzie objąłem stanowisko Kierownika Działu E-commerce.

Już w ciągu pierwszych sześciu miesięcy udało mi się osiągnąć wymierne efekty – zwiększyliśmy sprzedaż o 123%, jednocześnie obniżając koszty marketingowe o 31%, przy zachowaniu pełnej marżowości. Tak imponujący rezultat był możliwy dzięki kompleksowemu podejściu do rozwoju sklepu internetowego i działań online. Kluczową rolę odegrały:

• analiza danych i optymalizacja procesów,

• poprawa UX/UI strony sklepu,

• usprawnienie współpracy zespołowej,

• wdrażanie automatyzacji i integracji systemowych,

• skuteczna współpraca z web developerem,

• lepsze targetowanie kampanii marketingowych i poprawa efektywności działań reklamowych.

Zespół zyskał nową dynamikę, a cały dział e-commerce – jasno zdefiniowaną strategię działania. Każde działanie było poparte danymi i mierzalnym efektem, co pozwoliło na realne i trwałe zwiększenie efektywności.

Dziś z pełnym przekonaniem mogę powiedzieć, że moje doświadczenie łączy umiejętności techniczne, strategiczne myślenie i zrozumienie potrzeb użytkowników. Cenię sobie elastyczność, tempo zmian i możliwości, jakie daje e-commerce. Wciąż jestem otwarty na nowe wyzwania i projekty, które pozwolą mi dalej rozwijać się w tym dynamicznym obszarze, dostarczając realną wartość biznesową.